Interne Kontrollsysteme

Die Interne Revision prüft das Unternehmen konstruktiv und im Auftrag der Geschäftsführung auf Risiken und Ungereimtheiten – so wird die Effektivität hinterfragt und gesteigert, das unterstützt das Unternehmen bei der Erreichung seiner Ziele.

Führungs-, Überwachungs- und Kontrollprozesse werden durch die Interne Revision beraten und bewertet. Es wird dabei unterstützt, Integritätsrichtlinien einzuführen und durchzusetzen. Ein systematisches und zielgerichtetes, internes Kontrollsystem verbessert die Transparenz von Prozessen innerhalb des Unternehmens und minimiert Haftungsrisiken. Das Gerechtigkeitsempfinden der Mitarbeiter und die Hemmschwelle, sich als Mitarbeiter destruktiv zu verhalten, steigen. Auch das Risikomanagement externer Faktoren, wie konjunkturelle Schwankungen am Absatzmarkt, wird durchleuchtet, dadurch kann sich das Unternehmen besser gegen potentielle Risiken und deren Folgen wappnen.

Die folgenden Beiträge unterstützen Sie beim Aufbau und nachhaltigem Verbessern Interner Kontrollsysteme.

Alle Dokumente auf einen Blick

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Interne Revision, Definition

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Interne Revision, Organisatorische Zuordnung

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Lupe, Laptop, Ärmelschoner? Anmerkungen zum Beruf Interner Revisor

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Kommentar: Compliance im Mittelstand – wie macht man es richtig?

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Unternehmensethik, Interne Revision und Risiko...

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Kommentar zur Beeinträchtigung Interner Revisoren

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Meinung: Mit wem die Interne Revision sprechen muss...

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Interessenkonflikte und Interne Revision

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QA-Tagung des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V.: über die Grenzen des Voluntativs…

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Compliance: Grundlagen für die Interne Revision

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Off Balance Sheet Elemente

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Forderungsmanagement - ein Überblick

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Kritischer Beitrag: Informationsgewinnung statt Datenfriedhof... (1)

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Kritischer Beitrag: Informelle Informationen anstelle von Datenfriedhöfen – wie die Interne Revision effektiver Informationen sammeln kann (2)

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Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Interner Revision

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Eigenbelege im Rahmen von Internen Revisionsprüfungen

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Erfolgsfaktoren für wirksame Whistleblowing-Systeme

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Interne Revision als Interne Beratung - Teil 1

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Interne Revision als Interne Beratung - Teil 2

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Wirkungsanalyse als Methodik für die Interne Revision

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Business Travel Management und Interne Revision

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Zur Wirksamkeit eines Code of Conduct

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Wie erstellt man wirksame Codes of Conduct - eine Handlungsanleitung (1)

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Wie erstellt man wirksame Codes of Conduct - eine Handlungsanleitung (2)

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Begriff der Prüfung in der Internen Revision

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Collective Action und Interne Revision - ein Überblick (1)

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Collective Action und Interne Revision - ein Überblick (2)

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Collective Action und Interne Revision - ein Überblick (3)

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Three Lines of Defence und Interne Revision Teil 1: Grundlagen

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Three Lines of Defence und Interne Revision Teil 2: Praxisbeispiel

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Funktionsinterne Qualitätsüberwachung in der Internen Revision

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Kritische Anmerkungen zur Durchführung von Schlussbesprechungen

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Self Assessments in der Internen Revision mit externer Validierung – Überblick

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Systemische Prüfungstheorie - ein Abriss

Fachartikel

Compliance-Kommunikation und Interne Revision

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Compliance-Kommunikation und Interne Revision (2)

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Control Self Assessment (CSA) als Methodik für die Interne Revision (1)

Fachartikel

Control Self Assessment (CSA) als Methodik für die Interne Revision (2)

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Praxisbericht Self Assessment der Internen Revision mit externer Validierung

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Was ist Compliance

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Prävention gegen Scheckbetrug bei US-amerikanischen Beteiligungen

Themen

Anleitung zum Erbsenzählen - Prüfung von commodities durch die Interne Revision (1)

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Anleitung zum Erbsenzählen - Prüfung von commodities durch die Interne Revision (2)

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Anleitung zum Erbsenzählen - Prüfung von commodities durch die Interne Revision (3)

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Anleitung zum Erbsenzählen - Prüfung von commodities durch die Interne Revision (4)

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Analytische Prüfungshandlungen in der Internen Revision

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Analytische Prüfungshandlungen in der Internen Revision (2)

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Analytische Prüfungshandlungen in der Internen Revision (3)

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Informelle Gruppen als Risiko für ein Unternehmen (Teil 1)

Thema

Informelle Gruppen als Risiko für ein Unternehmen (Teil 2)

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Informelle Gruppen als Risiko für ein Unternehmen (Teil 3)

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ACFE (Organisation)

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Chief Audit Executive (CAE)

Arbeitshilfe

Download: Funktionsbeschreibung für einen Chief Audit Executive

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COSO und Interne Revision in der Praxis: Ein Überblick

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COSO und Interne Revision: Aufgaben der Revision

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Der 3-way match als Methodik für die Interne Revision

Fachartikel

Download: Working Paper 1/2012 zur Kapazitätsbestimmung der Internen Revision

Arbeitshilfe

Download: Working Paper 2/2012 Handbücher für die Interne Revision 2.0

Fachartikel

Haferkorn, Petra: Systemische Prüfungen in der Internen Revision

Arbeitshilfe

Compliance-Guidelines für mittelständische Unternehmen (bis 250 Mitarbeiter)

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Compliance-Guidelines für mittelständische Unternehmen (251 bis 3000 Mitarbeiter)

Arbeitshilfe

Compliance-Guidelines für mittelständische Unternehmen (3001 - 20.000 Mitarbeiter)

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Compliance-Guidelines für mittelständische Unternehmen (mehr als 20.000 Mitarbeiter)

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Compliance-Guidelines für mittelständische Unternehmen (Risikotreiber und Sondersachverhalte)

Fachartikel, Arbeitshilfe

Download: Risiken aus der dezentralen Personalentwicklung

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Der Nachschauprozess (Follow-up) in der Internen Revision

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Download Nachschau und Nachschauprüfungen in der Internen Revision

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Mindestinhalte einer modernen Geschäftsordnung

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Historie der Internen Revision bei Krupp

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Download IKS Verbindlichkeitenmanagement

Arbeitshilfe

Guidance: Wirksam Compliance im Mittelstand etablieren

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Geschäftsordnung der Internen Revision

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Ein neues Internes Kontrollsystem: Forderungsmanagement

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Download: Arbeitshilfe zur qualitativen Einschätzung Interner Kontrollsysteme

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Download: Checkliste für Unternehmen zur Collective Action

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Download: Vorlage für schriftlichen Beratungsauftrag für die Interne Revision

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So erstellen Sie schneller Berichte - die neun wichtigsten How To's (Teil 1)

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So erstellen Sie schneller Berichte - die neun wichtigsten How To's (Teil 2)

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Prüfung von Beteiligungsgesellschaften durch die Interne Revision (1)

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Prüfung von Beteiligungsgesellschaften durch die Interne Revision (2)

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Prüfung von Beteiligungsgesellschaften durch die Interne Revision (3)

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Prüfung von Beteiligungsgesellschaften durch die Interne Revision (4)

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Prüfung von Beteiligungsgesellschaften durch die Interne Revision (5)

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Schwafeln Sie noch, oder prüfen Sie schon? - Anmerkungen zu Revisionsberichten

Whitepaper

Download: Whitepaper 1/2008 Wege zu einer modernen Internen Revision