Informelle Gruppen als Risiko für ein Unternehmen (Teil 3)
Informelle Gruppen können compliancerelevant sein; immer dann, wenn sich eine informelle Gruppe zusammenfindet, können Schäden für ein Unternehmen daraus resultieren. Thomas Schneider und Elmar Schwager erläutern Aufbau und Identifikation sowie mögliche Steuerungsansätze für die Zerschlagung informeller Gruppen. Ein Praxisbeitrag zu einer forensischen Prüfung aus dem Fundus von The AuditFactory rundet das Ganze ab.
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